WHITE PAPER

本当に欲しい人を採るための、「採用ブランド」のつくりかた。

どんな人を採るか、で企業の未来は変わる。そう教えられたリクルート新人時代から
現在まで、経営の目線に立って、活躍人材を見極め、採用市場でその企業独自のポジションを創り出し、採用成功を実現してきました。

戦略咀嚼力とマーケティング力、そして、クリエイティブの３つが融合したとき、
その企業の本来の魅力が、ただ一つの輝きを放つのです。

掲載内容

  • What’s Recruiting
  • まずは、現在と未来の事業3C分析を行うことから
  • 活躍人材について整理してみる
  • 「求める人材」の戦略を立てる
  • 「人材要件」を定義し、採用関係者に周知する。
  • 「求める人材」をコミュニケーションターゲットにする
  • 伝えるべき内容を精査する。
  • もっとも伝えるべきこととは？
  • ここまでできたら、バッチリ！オリエンはきっと完璧です。
  • 「採用ブランド」ってどう使う？

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