ここではミッション、ビジョン、バリュー（MVV）、それぞれの意味や作成方法、その効果や浸透策についてご紹介していきます。企業はミッション、ビジョン、バリューなどの理念体系をまとめることで、自社が目指す方向が明らかになるなど、組織や経営に与えるメリットは多数あります。一方で、どの会社でも言えるような、ミッション、ビジョン、バリューになってしまうと、むしろ社員を迷わせてしまったり、企業への尊敬を薄めてしまったりするケースもあります。経営戦略とも密接に絡みながら、自社の目指すべき方向性やどのように社会に価値を返すかを定義していくミッション、ビジョン、バリュー。自社らしい価値を磨き上げることで、企業の成長に寄与する効果を生み出していきたいものです。

第30回日本山岳耐久レース（通称：ハセツネ）に参戦してきました。東京・奥多摩山系のトレイルを距離71.5km、累積標高差4582m、制限時間24時間、その間1回1.5Lの給水が受けられるだけで、基本的に補給食・水は自分で持って走るという、なかなかハードなレースです。ワタクシの中では1年の中で一番のビ...

美術展らしい美術展にも行ってみよう。と思ったので。 久々に絵画を見に行きます。 デザイナーだけど美術関係素人の私が（いまさらながら）美術に触れよう、というこの企画。最初こそは名だたる画家の作品が集う“美術展”に行ったものの、その後、ガラス工芸のイッタラ展や、美術というより、歴史的価値を感じに国宝展に...