企業風土やDNA、らしさなどを表す言葉として使われる企業文化と組織文化。厳密には違うこの二つの文化について解説。企業理念やミッション・ビジョンと、習慣化されてきた行動や価値判断などによる文化は異なっている場合があります。

皆さん、小学生の頃の夏休みにはどんな思い出がありますか。唐突な出だしですが、ついこの間、上履きやら給食袋やらを抱えながら下校する小学生たちを見て、もうそんな時期かと驚き、自分はどう過ごしていたっけ？と思い返したところです。夏休み初日からゲーム三昧。日記付は一週間ごとにまとめて記載。海水浴で日焼けした...

ここではミッション、ビジョン、バリュー（MVV）、それぞれの意味や作成方法、その効果や浸透策についてご紹介していきます。企業はミッション、ビジョン、バリューなどの理念体系をまとめることで、自社が目指す方向が明らかになるなど、組織や経営に与えるメリットは多数あります。一方で、どの会社でも言えるような、ミッション、ビジョン、バリューになってしまうと、むしろ社員を迷わせてしまったり、企業への尊敬を薄めてしまったりするケースもあります。経営戦略とも密接に絡みながら、自社の目指すべき方向性やどのように社会に価値を返すかを定義していくミッション、ビジョン、バリュー。自社らしい価値を磨き上げることで、企業の成長に寄与する効果を生み出していきたいものです。