実際に、自社で活躍する人材はどんな能力や性格、価値観を持っているのか。それを自社内で分析できている企業は意外と少ないもの。大手有名企業からベンチャーまで多くの採用を成功させてきた私たちの強みは、「活躍人材」「ターゲット人材」の言語化。綿密なヒアリングを通し活躍人材を分析、その上でターゲットの価値観にマッチする、企業の強みを採用スローガンとして昇華していきます。

有名企業でも、仕事の本質が理解されず“憧れ応募”が増えてしまうケースがあります。ましてやBtoB企業やビジネスモデルが複雑な企業は、事業理解が乏しいまま応募。途中辞退が頻発することがよくあります。私たちは、企業理念を構築するコンサルサービスも行うため、ビジネスへの高い理解力も強み。時には、お客様から「カラビナと組むことで、自社の魅力を再発見した」と言われることも多いのです。

内定辞退は、採用担当者のスキル不足のせいにされることが多いもの。この課題も採用サイトで改善することが可能。私たちサイトは、応募者が一眼見て、企業の魅力がわかるよう設計。結果、応募者が積極的に企業にコミットし質問が増える。結果、理解が高まり互いのグリップが強まるのです。また、私たちは採用説明会スライドやパンフレットなど、採用強化ツールなどのご提案も可能。トータルで採用活動全体を改善することが可能です。

300社を超える企業を担当してきたため、業種や業界による人材の傾向や組織課題の傾向を把握しています。さらに、この経験にプラスして3C分析や組織分析などを行い、独自のカルチャーや競争優位性なども整理。こうした分析力と多彩な業界への知見そして、アイデアの力を使って、一見して差別化が難しい業種でも、応募者とつながる、オンリーワンの魅力を必ずご提示していきます。

不人気業種やハードな仕事内容など、採用難易度が高い企業では、入社後の離職も大きな課題です。このようなケースでは仕事の内容を誠実に魅力的に伝えるほか、この仕事に価値を感じる人材とは、誰なのかを深く洞察することが必要。そして、まずは組織の中にしっかりと根を張り活躍できる人材を確保するサポートからはじめ、徐々に採用効率をアップさせるための手法もご提案することが可能です。